Caso de Sucesso
Centralização e Normalização do Processo Comercial Multinacional
Setor de Atividade
Este projeto foi desenvolvido para uma empresa de grande dimensão, líder nacional no setor da Construção e Manutenção Electromecânica. Esta organização dispõe de uma operação distribuída por várias unidades de negócio e países, caracterizada por processos comerciais altamente complexos e projetos de elevada criticidade.
Tecnologias Utilizadas
- Microsoft Dynamics 365 CRM
- Microsoft Power Automate
- ERP corporativo
- Microsoft 365
- SharePoint
- Microsoft Teams
- Sistemas internos específicos da organização
Enquadramento
A empresa identificou a necessidade de centralizar, padronizar e controlar todo o processo comercial, até então disperso por diferentes unidades de negócio, geografias e ferramentas.
O processo comercial apresentava elevada complexidade, englobando múltiplas fases, regras distintas por país e entidade legal, diferentes modas e forte integração com sistemas internos. Durante a execução do projeto surgiram novas necessidades críticas não previstas inicialmente, exigindo uma abordagem altamente flexível e capacidade contínua de adaptação da solução.
A Solução
A abordagem adotada baseou-se na implementação do Dynamics 365 CRM como sistema central do processo comercial, assegurando a integração real com o ERP e o ecossistema Microsoft 365, permitindo uma visão única e transversal da operação.
A solução inclui:
- Implementação completa do processo comercial de projetos, desde a qualificação da oportunidade até à conversão em contrato no ERP;
- Integração nativa e automatizada entre CRM, ERP e ferramentas de produtividade
- Configuração multi-país, multi-moeda e multi-empresa;
- Customizações funcionais profundas, alinhadas com o modelo operativo e regras de negócio da organização;
- Utilização de Power Automate para automatizações, notificações, sincronizações e controlo de processos.
Foi adotada uma abordagem faseada e evolutiva, permitindo acomodar novas necessidades críticas surgidas durante o projeto, sem comprometer a estabilidade da operação.
Objetivos
- Centralizar e normalizar todo o processo comercial num único sistema
- Estruturar um processo altamente complexo de ponta a ponta
- Garantir rastreabilidade, controlo e governança comercial
- Assegurar integração real entre CRM, ERP e ferramentas de produtividade
- Permitir elevada capacidade de evolução e adaptação futura
- Suportar operação multinacional com múltiplas entidades legais e moedas
Impacto do Projeto
- Operação comercial unificada e rastreável
- Processo complexo estruturado end-to-end
- Integração efetiva entre CRM, ERP e produtividade
- Elevada escalabilidade e capacidade de evolução futura
- Maior controlo, visibilidade e eficiência na operação comercial